Marko fala sobre as razões das dificuldades da Red Bull: "As pessoas admiravam Mateschitz

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Helmut Marko sobre a saída de pessoal crucial da Red Bull Racing
13 de outubro no 14:13
  • GPblog.com

Nos últimos meses, várias figuras importantes em muitas áreas da Red Bull Racing anunciaram sua saída da equipe. De acordo com Helmut Marko, consultor da Red Bull, essa é uma parte natural do trabalho em uma equipe tão bem-sucedida. Em resposta a essas mudanças de pessoal, a equipe está procurando treinar novos funcionários como substitutos e Marko compartilha como isso pode ser um motivo para a recente queda no desempenho da equipe.

"Houve algumas saídas de pessoal", disse Marko em uma conversa com a Motorsport-Magazin. "Principalmente Adrian Newey,ele é alguém que é 'excepcional' e único no mundo, também houve alguns outros, mas tudo isso se deve ao sucesso."

O alto calibre dos nomes que estão deixando a equipe colocou a Red Bull em uma situação difícil, mas Marko vê isso como uma parte natural do esporte. "Na Fórmula 1, é muito comum que você tente tirar bons funcionários da equipe que é bem-sucedida. Mas é claro que é a soma das pessoas e o status de celebridade dos nomes que prejudicam."

A equipe da Red Bull ainda não foi treinada

A equipe identificou alguns substitutos, mas precisa de tempo para treinar o pessoal para essas posições. " Eram pessoas muito experientes, mas, como já foi dito, estamos amplamente posicionados, mas agora precisamos de algum tempo para preencher essas posições e as pessoas que são novas conosco precisam de um certo tempo para se acostumar conosco, e talvez essa seja uma razão para tomar a direção errada, com nossas atualizações, porque, no momento, não temos um carro vencedor", disse Marko aos repórteres.

O conselheiro da Red Bull deu outras razões para a saída de funcionários cruciais. "Foi assim também com (Dietrich) Mateschitz, quando ele entrou em uma sala, tudo ficou quieto, sem ele perdemos uma posição de liderança, as pessoas o admiravam. Mas sim, também as novas estruturas da nossa equipe."

"Além disso, quando você não pode dar ao seu pessoal a chance de progredir", continuou ele. "Em muitos casos, não podíamos dar a eles o que os outros lhes davam financeiramente, como foi o caso de Rob Marshall, alguns recebiam o dobro ou até mais em seus salários."

Este artigo foi criado em colaboração com Sandy van Wijngaarden.

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